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市农发投(昌达)公司:以国企担当助力疫后经济社会重振

2020年06月03日     浏览:    
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疫情防控取得阶段性胜利后,市农发投(昌达)公司努力克服疫情影响,坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”,及早谋划,统筹安排,严密部署,通过切实履行公司职能作用,加大融资支持实体经济力度,拓展融资服务范围,落地落实惠企政策,助力我市中小微企业复工复产,为推动我市经济社会疫后重振作出了积极贡献。

精心组织,全力推进我市应急产业项目建设

迅速解决鄂州“小汤山”医院建设资金筹措难题。今年年初,为遏制新冠肺炎疫情扩散,市委市政府及市新型冠状病毒感染的肺炎防控指挥部决定,按照“小汤山”模式迅速启动建设鄂州市疫病防控应急医院(以下简称雷山医院)项目,责成昌达公司作为雷山医院项目建设投资主体筹措工程项目建设资金,为雷山医院的顺利建设提供资金保障。2月1日,昌达公司第一时间成立雷山医院项目部,积极对接市农发行,从收集申报资料、账户开立、评级授信到贷款发放,公司以良好的信用和实力,2天时间内从省农发行获批专项信用贷款,筹集项目建设资金2.6亿元,缓解了项目资金紧张的难题。截至目前,公司已向雷山医院项目拨付2亿元用于工程建设,拨付2187万元用于购置医疗设备

积极谋划应急产业园项目。按照市委市政府产业布局意图,提高区域应急响应和服务功能,建立健全应急物资储备保障制度完善重要应急物资的监管、生产、储备、调拨和紧急配送体系,市昌达公司积极响应,主动作为,按照“政企共建、企业主体、平战结合、市场运营”的原则,谋划与市临空产业集团合资建设应急服务产业园,负责承接市应急管理、卫健、商务、民政、水务等有关部门应急物资储备需求,并延伸至各类应急物资生产、轮换交易、应急救援、应急配送和应急培训等相关产业的发展。目前,公司正在组织编制应急服务产业园项目计划书,计划年内完成项目立项和方案审批,力争早日启动项目招商。

发挥职能,积极帮扶中小微企业复工复产

严格执行降费政策,切实降低企业融资成本。疫情防控初期,所属市担保公司加大对我市列入全国、省级疫情防控重点保障企业的融资担保支持,实行简化流程、见贷即保、容缺受理、先办后补,对急需融资的7家企业办理担保融资2850万元,并落实相关政策免收担保费、免收风险保证金、免除反担保实物抵押要求;对受疫情响严重的小微企业和涉农经营主体,年化担保费率降至1%,较基准担保费率下浮54%,减收免收企业担保费291万元;对纳入“4321”新型政银担合作的政策性担保业务,免收风险保证金1314万元。所属市昌融公司严格执行资金使用费的优惠政策,为15家受疫情影响企业减少续贷周转金使用费23.4万元,免收因防疫管控因素导致的逾期罚息资金15.7万元,间接为企业降低银行融资成本95.5万元。

及时提供资金支持,助力企业复工复产。4个月,市担保公司、市昌融公司通过各种形式开展服务企业“大访、大调查、大帮扶”活动,深入企业了解企业融资需求,切实帮助企业解决实际困难,助力企业复工复产。市担保公司走访调查企业158家,为58家中小微企业担保融资2.79亿元,重点支持复工复产、春耕备耕、纾困贴息等普惠领域的中小微企业和涉农经营主体;对疫情影响资金周转面临暂时困难的企业,协调合作银行机构采取纾困措施,对近期担保贷款到期的21家企业,14家办理临时性延期4744万元、7家续保续贷3830万元,落实“不抽贷、不断贷、不压贷”,保障企业资金平稳衔接。市昌融公司为全市34家企业提供45笔“过桥”融资支持,金额3.26亿。同时,市昌融公司运用小额保证保险贷、农权抵押贷、企业技改助保贷等风险补偿基金5家企业提供贷款资金2384.7万元

减免承租商户租金,减轻小微企业经营负担。所属市租赁公司积极响应中小微企业房租的惠企政策,对承租国有资产类经营用房的中小微企业,实行3个月房租免收,6个月房租减半,按照告知、受理、反馈、减免和报备等工作程序,灵活采取“退、免、延“等方式,对符合减免条件的83家商户,减免租金177.38万元。

刚性约束,建立重点任务重点项目落实机制

明确工作任务,实行专班管理。公司制定了《公司班子成员领办2020年度重点项目和重要事项实施方案》,对当前和今后一个时期内的重点工作任务进行了项目化分解,确定了公司市场化转型等十个重点项目和重点事项,项任务都成立了工作专班,明确领办领导、工作内容、工作要求和完成时限。每项任务的责任领导对项目的目标、执行和监督全面负责,直接组织、安排、调度责任部门单位开展工作,切实落实各重点项目、重要事项领导责任。

细化推进措施,建立台账制度。根据工作项目的目标、内容,责成项目责任部门和单位细化项目推进措施,制定时间表和实施路线图,建立项目台账,明确时间节点,每周汇报进度,推动项目实施。公司根据每个季度对项目推进情况进行调度,督促项目按进度实施。

强化督查考评,确保工作落实建立完善重点工作督导、考评和奖惩机制,不定期进行督导推进、现场办公,推进重点工作抓实落地。把各重点项目建设的推进都纳入考核范畴,将考核评价结果纳入各位班子成员、责任单位(部门)年终考核范畴,作为基层党组织和党员年底考核的重要依据,与评先评优、绩效工资等挂钩,做到以督导推动落实、以观摩提升质量、以考评力促实效。

 

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