11月13日上午，市昌达集团昌能矿业公司在鄂州市鄂城区农业综合大厦14楼会议室就建设工程业务知识开展专题培训，邀请了中建三局基础设施建设投资有限公司市场投资部经理助理张涛涛作专题报告。市昌达集团主要领导，集团综合部、投融资部、法务风控部等相关部门，昌能矿业、新材料、湖泊、前海湖公司等相关子公司全体干部职工参加了培训学习。培训会由昌能矿业公司总经理张连杰主持。

本次培训围绕“建设工程前期工作流程与管控”主题，从建设工程的立项决策、规划许可、施工许可三个阶段出发，并结合鄂州市地方规定实际，详细讲解了建设工程从编制项目建议书到取得可研批复、从项目用地报批到取得国有土地使用证及建设用地、建设工程规划许可证、从施工图审查到取得建设工程施工许可证的前期全流程和管控要点。在培训会的最后，张涛涛结合中建三局基础设施建设投资有限公司建设工程案例实际，分享了以下几点经验：一是重视提前预审，提高报建效率；二是杜绝违规操作，规避法律风险；三是减少容缺办理，预防无法兑现；四是争取四证齐全，促进顺利实施。

    此次培训内容紧贴市昌达集团多个在建工程前期工作流程实际，让参训干部员工进一步了解了建设工程开工前各项准备工作的复杂性和重要性，提高了对建设工程前期流程的认知和了解，为后续依法依规推进在建工程进度提供了参考。